Objetivo

Este blog tem por objetivo promover discussões referentes ás práticas de Gestão de Pessoas, analisar diversas políticas de RH adotadas por empresas nacionais e internacionais, mostrar a importância de uma Gestão Estratégica e ainda especificar teoria e prática no que abrange os Processos de Agregar, Aplicar, Recompensar, Desenvolver, Manter e Monitorar Pessoas.

É um trabalho orientado pela professora Fernanda Machado Freitas e administrado por alunos da disciplina Gestão do Trabalho Humano em Organizações II do curso de Administração da Universidade Federal de Viçosa - Campus Rio Paranaíba. Administradores do Blog: Izabela Resende, Juliano J. Lopes, Patrícia Moreira Alves, Patrícia Rabelo C. Rodrigues, Pedro Henrique Alves Batista e Valderí de Castro Alcântara.

30/09/2010

Foco na recompensa


Perfil do profissional

ü Sente-se a vontade em mercados agressivos e ambientes muito competitivos.

ü Tem disponibilidade para trabalhar inclusive fora do país.

ü Tem “acabativa”, aquela qualidade de transformar planos em realidade.

ü É capaz de construir boas redes de relacionamento.

ü Tem facilidade de lidar com mudanças constantes.

ü Gosta do risco e da adrenalina.

Empresas com esse perfil (guia exame):

HP: “Free choice” ou benefícios flexíveis. O funcionário define o que incluir no pacote de benefícios.

Citibank: Combinação irretocável: free choice, assistência médica executiva, salas de shiatsu e cinco formas de premiações em dinheiro.

Odebrecht: Programa de participação nos lucros chega a pagar mais de 20 salários por ano aos funcionários.

Siemens Metering: A empresa contribui para a educação dos filhos de funcionários até a universidade, com u ma ajuda média de 230 reais por filho.

Multibrás: Remuneração total acima da media de mercado. São seis planos diferentes para aumentar o variável.

Um comentário:

Pedro Batista disse...

Dinheiro ainda é prioridade para muita gente. Será que é pra você?