Objetivo

Este blog tem por objetivo promover discussões referentes ás práticas de Gestão de Pessoas, analisar diversas políticas de RH adotadas por empresas nacionais e internacionais, mostrar a importância de uma Gestão Estratégica e ainda especificar teoria e prática no que abrange os Processos de Agregar, Aplicar, Recompensar, Desenvolver, Manter e Monitorar Pessoas.

É um trabalho orientado pela professora Fernanda Machado Freitas e administrado por alunos da disciplina Gestão do Trabalho Humano em Organizações II do curso de Administração da Universidade Federal de Viçosa - Campus Rio Paranaíba. Administradores do Blog: Izabela Resende, Juliano J. Lopes, Patrícia Moreira Alves, Patrícia Rabelo C. Rodrigues, Pedro Henrique Alves Batista e Valderí de Castro Alcântara.

30/09/2010

Segurança máxima


Perfil do profissional:

ü Prefere cargos que exijam desempenho previsível e constante.

ü Preocupa-se mais com o contexto do trabalho do que com a sua natureza.

ü Acredita que sua lealdade contribui, de fato, para o bom desempenho da companhia.

ü Aprecia benefícios de longo prazo, aumentos por tempo de serviço e plano de carreira.

Empresas com esse perfil (guia exame):

Grupo Zema: Quando alguém é promovido e não se adapta ao novo cargo, pode voltar à função anterior.

Brasilata: Antes de demitir alguém, é convocada uma reunião com vários participantes. Se não chegarem a um denominador comum, a pessoa fica.

Magazine Luiza: Ninguém é demitido sem passar pelo crivo do Conselho de Funcionários, presente em cada uma das 108 lojas.

Um comentário:

Pedro Batista disse...

Fato: estabilidade e expectativas de longo prazo ainda são prioridade para muita gente. A boa notícia é que muitas empresas também priorizam esse perfil.