Objetivo

Este blog tem por objetivo promover discussões referentes ás práticas de Gestão de Pessoas, analisar diversas políticas de RH adotadas por empresas nacionais e internacionais, mostrar a importância de uma Gestão Estratégica e ainda especificar teoria e prática no que abrange os Processos de Agregar, Aplicar, Recompensar, Desenvolver, Manter e Monitorar Pessoas.

É um trabalho orientado pela professora Fernanda Machado Freitas e administrado por alunos da disciplina Gestão do Trabalho Humano em Organizações II do curso de Administração da Universidade Federal de Viçosa - Campus Rio Paranaíba. Administradores do Blog: Izabela Resende, Juliano J. Lopes, Patrícia Moreira Alves, Patrícia Rabelo C. Rodrigues, Pedro Henrique Alves Batista e Valderí de Castro Alcântara.

14/09/2010

Por que treinar?

    Hoje com o mercado mais competitivo, as empresas buscam um diferencial para manter-se à frente na corrida por uma fatia maior de mercado, por lucros etc. Para isso, as organizações precisam ter capital intelectual capaz de desenvolver processos com eficiência e eficácia, pessoas competentes que prezem a qualidade de produtos e serviços oferecidos.
     Através do treinamento as pessoas aperfeiçoam suas capacidades, desenvolvem habilidades, conseguindo assim, enxergar os processos organizacionais como um todo. É desafiador manter o treinamento, pois os resultados são de médio e longo prazo e cabe à empresa deixar claro para seus colaboradores que, além de tudo eles devem estar dispostos a apreender, a autodesenvolver e buscar crescentes melhorias para a empresa.
     A organização é uma engrenagem movida por pessoas, que quando são treinadas conseguem fazer mudanças, trabalhar em equipe e querer sempre desenvolver dentro da empresa que ofereceu o treinamento. O que o concorrente não possui e é diferencial hoje nas maiores empresas, são as equipes gabaritadas e empenhadas numa boa administração.



Postado por
Patrícia Moreira.


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