Objetivo

Este blog tem por objetivo promover discussões referentes ás práticas de Gestão de Pessoas, analisar diversas políticas de RH adotadas por empresas nacionais e internacionais, mostrar a importância de uma Gestão Estratégica e ainda especificar teoria e prática no que abrange os Processos de Agregar, Aplicar, Recompensar, Desenvolver, Manter e Monitorar Pessoas.

É um trabalho orientado pela professora Fernanda Machado Freitas e administrado por alunos da disciplina Gestão do Trabalho Humano em Organizações II do curso de Administração da Universidade Federal de Viçosa - Campus Rio Paranaíba. Administradores do Blog: Izabela Resende, Juliano J. Lopes, Patrícia Moreira Alves, Patrícia Rabelo C. Rodrigues, Pedro Henrique Alves Batista e Valderí de Castro Alcântara.

15/10/2010

Por que terceirizar?

1. A empresa pode se preocupar apenas com o foco no negócio ou no cliente.
2. Diminuição do custo total varia de 10% a 30%.
3. Gastos com o efetivo de RH, como afastamentos, treinamentos, benefícios, horas extras, variação de pessoal e outros, deixam de existir. A empresa paga uma taxa fixa para a empresa que oferece a mão de obra terceirizada.
4. O trabalho executado por profissionais permite aumento da qualidade nos processos e agilidade nas questões legais.

Um comentário:

Pedro Batista disse...

A terceirização pode ser um método eficaz para quem deseja reduzir custos de mão de obra e também economizar na gestão de recursos humanos.