Objetivo

Este blog tem por objetivo promover discussões referentes ás práticas de Gestão de Pessoas, analisar diversas políticas de RH adotadas por empresas nacionais e internacionais, mostrar a importância de uma Gestão Estratégica e ainda especificar teoria e prática no que abrange os Processos de Agregar, Aplicar, Recompensar, Desenvolver, Manter e Monitorar Pessoas.

É um trabalho orientado pela professora Fernanda Machado Freitas e administrado por alunos da disciplina Gestão do Trabalho Humano em Organizações II do curso de Administração da Universidade Federal de Viçosa - Campus Rio Paranaíba. Administradores do Blog: Izabela Resende, Juliano J. Lopes, Patrícia Moreira Alves, Patrícia Rabelo C. Rodrigues, Pedro Henrique Alves Batista e Valderí de Castro Alcântara.

19/11/2010

Desenvolvimento Organizacional

As empresas além de desenvolver os funcionários, ele deve se autodesenvolver! Expandir sua habilidade de utilizar totalmente a capacidade oferecida pelos colaboradores e aplicar seu conhecimento e experiência para a solução ou resolução de novas ou diferentes situações.
Suprir habilidades, conhecimentos e atitudes específicas para o desempenho de tarefas futuras, num processo de crescimento contínuo.
Necessidade e potencial do indivíduo + tarefa e cargo futuro – preventivo. É um meio de se evitar que apareça um problema de produção.
Empresa – através de todos os níveis de chefia, assessorados pelo órgão de treinamento.
Homens preparados para ocupar os cargos-chave dentro da organização, na qualidade, quantidade e época necessária.

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